Businessplan ihk


16.01.2021 10:53
So erstellen Sie Ihren Businessplan!
ergibt sich, was fr wie lange zu finanzieren ist. Gibt es schon vergleichbare Angebote? Was ist das Besondere an Ihrer Geschftsidee und wo liegen die wesentlichen Wettbewerbsvorteile? Beschaffen Sie sich Daten ber die Marktgre (Absatz in Stck, Umsatz in Euro die Wachstumsraten der Branche in den vergangenen Jahren, die branchentypischen Renditen und Kostenstrukturen, die branchenblichen Preise und mgliche Markteintrittsbarrieren. Schritt 3: Meilensteine definieren Den Arbeitsberater in der Agentur fr Arbeit oder im Jobcenter interessiert ebenso wie potenzielle Investoren besonders der mgliche wirtschaftliche Erfolg Ihrer Unternehmensgrndung. Beziffern Sie auch das Steuerberaterhonorar und Reisekosten.

Welche Entwicklungspotentiale sehen Sie fr Ihre Leistung? Besichtigen Sie verschiedene Standorte und vergleichen Sie sie miteinander. Sehr geringe Preise machen es schwer, sptere Anpassungen zu rechtfertigen. Es gibt die Mglichkeit die eigenen Ideen zu sortieren und zu prsentieren. Gibt es einen Preiskampf unter den Wettbewerbern? Mit der Grndungswerkstatt knnen Sie bundesweit und gemeinsam im Team mit anderen Grndern an Ihrer Grndungsidee arbeiten und kommunizieren.

Whlen Sie aus unserem kostenlosen. In die Investitionsplanung gehen alle Gter ein, die Sie anschaffen, um sie langfristig fr Ihr Geschft zu nutzen. Preispolitik Wie preissensibel sind Ihre Kunden? Ber ein Ladengeschft, Shop-in-shop-System, einen Onlineshop, Verkaufsevents, Kommissionre, Handelsvertreter oder Kundendienste? Zu jedem Bereich gibt es Erklrungen, Beispieltexte und wenn die Grndung im Bezirk der IHK Region Stuttgart erfolgt kostenfreie Untersttzung durch einen Online-Tutor der IHK Region Stuttgart. Sonderfall Unternehmensbernahme Wenn Sie ein Unternehmen bernehmen, machen Sie insbesondere zu folgenden Punkten Angaben: bisherige Jahresabschlsse Umsatz-, Kosten- und Ergebnisentwicklung sowie Kundenentwicklung Personalentwicklung wichtige Eckdaten, wie zum Beispiel Investitionen, Innovationen, Umstrukturierung aktueller Auftragsbestand finanzielle Situation inkl.

Zentral im Bereich Planung steht ein Persnlichkeitstest, der Strken und Schwchen der Grnderpersnlichkeit aufzeigt und Tipps gibt, wie Schwchen ausgeglichen werden knnen. Dafr ist es erforderlich, sich umfassend mit dem relevanten Markt zu befassen. Existenzgrnderportals des Bundesministeriums fr Wirtschaft und Energie. Liquidittsplan In Ihren Liquidittsplan tragen Sie Ihre geschtzten Bruttoeinnahmen und -ausgaben zum Zeitpunkt des Zahlungsflusses ein. Einen Plan B fr den Ernstfall in der Schublade zu haben, kann das berleben Ihres Unternehmens sichern. Fr die Datensammlung, die Reifung der Idee, die Przisierung und die Erstellung des eigentlichen Business-Planes sollten Sie einen ausreichenden Zeitraum veranschlagen, der hufig ber ein Jahr hinausgehen kann. Produktpolitik Welche Produkte/Dienstleistungen wollen Sie anbieten? Das Business Model Canvas ist nicht als Ersatz des Businessplanes gedacht, sondern als ergnzende Methode je nach Fortschritt und Zweck der Planung der Geschftsidee. Nach oben Kapitel 7: Rechtsform Die Rechtsform Ihres Unternehmens hngt davon ab, ob Mitgrnder oder Kapitalgeber vorhanden sind und welche Haftungsrisiken Ihr Ttigkeitsfeld mit sich bringt.

Bietet sich die Gelegenheit, Marktnischen zu besetzen? Speziell auf Startups zugeschnitten: kostenlose Erstberatung zur Grndung und weitere Untersttzung rund um Finanzierung, Internationalisierung und Vernetzung. Finanzkonzept Aus diesem Abschnitt soll ersichtlich sein, ob Ihr Unternehmen finanzierbar und rentabel ist. Wie viele Mitarbeiter sind geplant? Nach oben Kapitel 10: Anlagen Anlage 1: Lebenslauf Am bersichtlichsten ist ein tabellarischer Lebenslauf mit Ihrem beruflichem Werdegang und Ihren Qualifikationen.

Produkt und Leistungsprogramm, absatzmarkt mit Beschreibung der Zielgruppe, Bedarf der angebotenen Leistungen, knftigen Marktvernderungen und Werbung. Dabei werden Sie kompetent und persnlich durch einen Experten der IHK untersttzt. Ihr Steuerberater kann Ihnen behilflich sein. Kurzbeschreibung des Vorhabens, Zeitpunkt der Grndung, Rechtsform. Strategien und Manahmen helfen, die Potenziale zu nutzen und Risiken einzudmmen. Von der gewhlten Rechtsform und dem Umfang Ihrer Geschftsttigkeit hngt Ihre Buchfhrungs- und Jahresabschlusspflicht. Komplexer im Grndungsprozedere sind die GmbH Co KG, die kleine Aktiengesellschaft und die Genossenschaft. Wie finanzieren Sie Ihr Vorhaben (Kapitalbedarf, Anteile von Eigen- und Fremdkapital)? Ein Format, das einen schnellen berblick ber die Schlsselfaktoren eines erfolgreichen Geschftsmodells gibt, ist das Business Model Canvas. Den Erfolg Ihres Marketings bestimmen vier Aspekte, die Sie in Ihrem Businessplan beschreiben: Produktpolitik Wie erfllt Ihr Angebot Kundenbedrfnisse?

Wesentliche Inhalte des Textteils sind: Zusammenfassung / Executive Summary, grndungsperson beziehungsweise Grnderteam. Vertriebspolitik ber welche Kanle erreichen Sie Ihre Kunden? Im Vertriebskonzept mssen Sie darlegen, ber welche Absatzwege Sie Ihr Produkt oder Ihre Dienstleistung an den Kunden bringen wollen. Ein kurzer Absatz gengt, um die Eckdaten zu skizzieren. In diesem Zusammenhang mssen konkrete Angaben zu den Produkten gemacht werden wie Umsatzanteil, Deckungsbeitrag, qualitative Bedeutung oder wesentliche technische Merkmale. Es geht darum, den Leser von Ihren Branchen- und Marktkenntnissen zu berzeugen.

Bedenken Sie bei Ihren Recherchen, dass eine mglichst klare Segmentierung von Kundengruppen die Grundlage fr ein effektives Marketing ist. Welche Dienstleister oder Kooperationspartner eignen sich als positives Sprachrohr fr Ihr Unternehmen? Sie haben eine Geschftsidee und planen Ihren Businessplan zu schreiben? Aufbau eines Geschftsplans, vor der Erstellung des Planes sollten Sie berlegen, fr welche Zielgruppen er gedacht ist. Stellen Sie fixe Kostenpositionen dar und leiten Sie umsatz- oder ergebnisabhngige Positionen entsprechend. Ihre Eigenmittel stellen die Grundlage der Finanzierung Ihrer Existenzgrndung dar. Wie sprechen Sie diese Kunden an und wie eng ist der Markt in diesem Segment? An dieser Stelle muss bereits das Interesse des Lesers geweckt werden!

Business Model Canvas, neben dem klassischen Geschftsplan gibt es auch noch weitere interessante Formate zur Planung eines Geschftsvorhabens. Das Online-Tool des IHK StarterCenters Rhein-Neckar. Ihr Liquidittsplan hat zwei Aufgaben. Nur wenn die Zusammenfassung berzeugt, vertiefen sich Arbeitsberater oder potenzielle Geldgeber in den gesamten Plan und prfen dort besonders die Punkte, die sie interessieren. Wenn ja, welche Konsequenzen entstehen daraus? Welche Rechtsform whlen Sie? Beschreiben Sie in Ihrem Businessplan, wer in Ihrem Unternehmen welche Aufgaben mit welchem Qualifikations- und Erfahrungshintergrund erledigt, wer die Verantwortung wofr trgt, wie Sie noch nicht vorhandene Kompetenzen erschlieen (Weiterbildung, Coaching, Training welche externen Dienstleister Sie wofr beauftragen.

Der Jahresberschuss (Gewinn) ergibt sich, indem alle Kosten eines Geschftsjahres von den Ertrgen abgezogen werden. Zu jedem Bereich gibt es Erklrungen, Beispieltexte und wenn die Grndung im Bezirk der IHK Rhein-Neckar erfolgt kostenfreie Hilfe durch einen Online-Tutor der IHK Rhein-Neckar. Sind diese sehr umfangreich, machen Sie eine Anlage zum Businessplan und verweisen darauf. Kapitel 2: Unternehmensdaten und Grnderperson/en, hier erlutern Sie, in welcher Rechtsform Sie grnden, welchen Namen das Unternehmen tragen wird, an welchem Standort Sie ttig werden, wann Sie starten, wer Sie sind (fachliche Qualifikationen, unternehmerische Fhigkeiten, Branchenkenntnisse) und ggf. Genehmigungsverfahren oder Beschrnkungen erfllen, in welcher Region Sie Ihr Angebot machen und wie Sie den Marktzugang erreichen. Beantworten Sie folgende Fragen realistisch und kalkulieren Sie genau: Wie viel Ihres Produkts oder Ihrer Dienstleistung wollen und knnen Sie verkaufen? Das im Canvas erarbeitete Geschftsmodell kann als Grundlage eines Businessplans herangezogen werden. Der Businessplan besteht aus neun Abschnitten: Zusammenfassung, unternehmensgegenstand und rechtliche Verhltnisse, unternehmensidee (Ihr Produkt).

Mglicherweise gehren auch Angaben zu den Lebenszyklusphasen (wie lange die Produkte am Markt sind und wann diese durch Nachfolgeprodukte ersetzt werden sollen) und zur Schutzrechtsituation (bestehende Patente und Schutzrechte) dazu. Aus diesem Grunde ist es an dieser Stelle relevant aufzufhren, wie der Marktzugang geschafft und die Marktposition anschlieend behauptet werden soll. Die Kunst ist es, den Leser zielgerichtet zu informieren, alle Fragen zu beantworten und zum Weiterlesen zu motivieren. In manchen Angebotssparten akzeptieren Kunden Entgelte fr Lieferungen, in anderen wiederum nicht. Stellen Sie den Stand der Entwicklung Ihres Produktes oder Ihrer Dienstleistung dar. Nach oben Kapitel 9: Finanzierungsplan Ihr Finanzierungsplan offenbart, ob und wann Ihr Geschftsvorhaben genug Ertrag bringt, dass Sie davon leben knnen. Befragen Sie aber auch potenzielle Kunden, wie viel sie zu zahlen bereit sind. Sie sollten beschreiben, warum Sie gerade auf dieses Marktsegment abzielen und welche Erfolgsfaktoren Sie in diesem Markt sehen.

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